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山河控股集团召开2019年半年工作会议

信息来源:山河集团    作者:李华蕾    发布时间:2019-08-12    浏?#26469;问?script language="javascript" src="/getHits.php?id=3997">

  8月4日,山河控股集团召开2019年半年工作会议,亮出上半年的“成绩单?#20445;?#32472;好下半年的“作战图?#20445;?#38598;中精力打好主动仗,心无旁骛落实总目标。



  
  控股集团全体人员,建设集团、地产集团经营班子成员约100人参加会议。会议由集团副总裁修艳飞主持。
  

  会上,各单位和部门负责人分别作了上半年工作汇报,紧紧围绕?#34892;?#24037;作,牢牢聚焦目标任务,总结经验,剖析不足,并结合各自的特点,拿出切实可行的工作?#24179;?#26041;案。



  
  副总裁修艳?#23665;?#32461;,上半年集团保持了稳定发展的势头,主要经济指标再创新高,指标完成率和同比增长?#26159;?#20917;较好,实现了时间过半,任务过半。各项业务协同进一步加深,市场布局进一步完善,产?#21040;?#26500;进一步优化,经营质量进一步提升,客户服务进一步升级。
  

  财务?#34892;?#36127;责人对宏观经济?#38382;?#21644;行业背景进行了分析,?#37038;?#20449;融资、资金管理、会计核算、税务基础等方面总结了上半年财务良好的运营状况。



  

  投融资事业部总经理姜薛介绍了现有项目的?#24179;?#24773;况,明确了下一步“投?#35009;矗?#24590;么融”的工作思路。



  

  副总裁黎乐对商管、物管业务及行政工作的开展情况进行了梳理,业务进展、管理亮点、后续规划均有展现。



  人力资源总监李颖归纳了薪酬管理、绩效考核、人才引进、员工培养等方面的做法,并拿出人才队伍建设的新对策。



  

  建设集团风控总监?#21078;?#21018;概括了风?#23637;?#29702;的举措、法律事务的处理、专项工作的跟进等情况,为进一步夯实风?#23637;?#25511;打下基础。



  

  审计监察部总经理汪爱武对项目管理公司、各区域公司、各项目?#32435;?#35745;情况进行通报和分析,并给出合理化建议。



  

  副总裁李宁详细解?#20142;?#19978;半年运营分析报告,发挥运营管理的业务指导和风险预警作用,对投融资板块、四大?#34892;摹?#21830;管物管、集采平台的工作重点提出思考和建议。同时,对集团“三五”规划的目标进行了回顾和评估,提出“四五”规划框架思路,为集团实现跨越发展提供决策依据。



  
  最后,集团董事长程理财发表重要?#19981;啊?#20182;说,集团三大板块上半年取得的成绩值得肯定,建设板块的规模不断壮大,地产板块的特色和效益逐渐显现,投融资业务的发展前景未来可期。
  
  他指出,要实现?#20013;?#31283;健发展,必须坚持“风控、效益、规模”的理念,加强诚信履约、狠抓质量安全,着力打造?#32479;?#26412;竞争优势;建立一支能打硬仗、打胜仗的队伍,满足企业转型升级的人?#21028;?#27714;;消化解决积案难点,盘活去化存量,扫清发展障碍,为推动集团的全面可?#20013;?#21457;展铺好平坦之道。
  
  他强调,控股集团四大?#34892;?#35201;强化服务意识,加强与一线的工作对接,走基层、做调研、听意见,不断提升业务水平和执行力,?#20013;?#21457;力、多措并举、多点?#40644;疲?#20026;三大板块的协同发展提供数据支撑、资金保障、人才保障和服务支持。此外,商管物管要“有的放矢?#20445;?#21019;造新的经济增长点,集采平台要“快马加鞭?#20445;?#20570;实多种经营,扩总量、增效益。
  
  董事长程理财要求,控股集团作为企业发展的核心,要始终围绕“目标导向”和“问题导向”开展工作,坚持“在创新中坚守  在坚守中创新”的战略思想,保持优良的传统和工作作风,团结奋进,迎?#35759;?#19978;,确保集团各项目标任务圆满完成,向新中国成立70周年,山河集团成立50周年、改制20周年献礼!
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